時值小暑,北京用友審計軟件有限公司為響應國家疫情防控號召,于7月10日以視頻會議方式召開了 “共創共享 同筑夢想——2021年度半年度用友審計核心伙伴交流會”,與伙伴共同探討如何共創更具競爭力的營銷團隊,堅持始終以客戶為中心,持續構建多元化產品體系。
本次會議主要目的在于通過產品更新、全面培訓以及政策鼓勵,升級整體伙伴生態體系,不斷提高伙伴為客戶服務的能力,最終達到與伙伴、客戶一起,共創共享共贏的局面。在會議中,用友審計的領導為各參會伙伴總結了上半年市場營銷整體情況,并向伙伴們介紹了用友審計最新出臺的各項伙伴激勵政策,充分調動核心伙伴積極性;研發專家們則向與會人員講解了用友審計的最新研發出的多個新產品及下半年度服務支持、產品培訓計劃。
一、共創佳績 自省自新
首先,營銷中心總經理杜玉雷對于營銷中心上半年工作做了整體總結:
▲ 營銷中心總經理 杜玉雷
1、內審收入完成率相比2020年較高,并且高于公司整體增長率,表明A7.5產品能夠快速實施交付回款,為后面規模化營銷奠定基礎;
2、新簽合同較2020年高82%,原因一是內審市場商機不斷涌現,迎來市場爆發期;二是上半年用友審計快速建立分公司,是真正生態元年,預計下半年會有更明顯增幅。
在取得成績的同時,用友審計在快速發展中也不忘反思,今年在政策、措施上進行優化,有節奏地開展生態賦能動作,選擇統一的知識交流平臺,將伙伴們反饋率較高的問題通及時更新至同一平臺進行信息共享,方便伙伴反復學習,提高市場開拓以及服務客戶能力。
二、共享成果 持續賦能
在為伙伴提供政策幫扶的同時,用友審計今年更注重對伙伴軟實力的提升,用友審計副總裁張翔宇則在會議上細致介紹了如何幫助伙伴系統修煉“內功”。上半年產品培訓取得了極大地成功,許多伙伴在培訓中取得優異成績,并紛紛表示受益頗深。在下半年總部將乘勝追擊,定期開展覆蓋面更廣的培訓工作,與伙伴一起鉆研學習。
▲ 公司副總裁兼管實施交付及運維中心 張翔宇
三、迭代更新 全面覆蓋
用友審計公共研發中心總工涂飛平在會議中詳細向各位伙伴闡述了用友審計今年所推出的各項新產品,完成了與統信UOS、海光芯片、寶藍德中間件適配工作,并為審友云法規庫做了整理,按照新的分類進行了重新歸類,在產品層面為生態營銷體系的建立打下堅實基礎。涂飛平表示,在下半年度的研發工作中,公共研發中心一方面將完成產品迭代,實現預計功能全覆蓋;另一方面重點將在審計大數據方面的挖掘,對有大量數據需求的行業進行數據抓取,提前預知風險,協助分公司從容面對此類客戶。
▲ 公共研發中心總工 涂飛平
四、守正創新 同筑夢想
最后公司總裁陳澤先生對2021年進行了上半年概要總結及下半年工作要點,再次強調了企業文化,最后講解了2021年期權實施方案。
▲ 用友審計總裁 陳澤
一、2021年上半年公司整體工作概要總結
1、產品及技術取得質的提升:19年規劃的“二化五性”目標已經完成,產品成熟,支持規模營銷規模交付,產品可分可合,支持“總體規劃、分步實施、快速見效”的建設策略,滿足不同客戶、不同階段、不同預算的需要。
2、實施運維工作進入正軌,考核績效優化,交付效率及質量大大提高!客戶滿意度大大提升!
3、渠道合資公司發展迅速、全國營銷網絡基本成型!
4、煙草事業厚積薄發、迎來豐收期!
5、品牌建設持續發力,活動宣傳密度加大,“審友”品牌已經初步叫響!資質完備,案例充實!
6、公司后備隊伍建設取得成效,一大批有潛力的新人加入公司;
7、公司“人在”“人災”越來越少,凝聚力越來越強!公司“骨干持股”方案總裁會已經通過,近期實施;我們的目標是走上“共有、共創、共享”的共同富裕道路!
8、我們的簽約及回款同比大幅度提高!
一句話:我們已經做好了準備,迎接高速增長期的到來!
二、公司下半年整體工作要點
1. 如何扶持全國分公司的健康成長?
2. 如何做好煙草業務的規模升級方案?
3. 如何開拓央企及部委工作新局面?
4. 如何建立培訓體系?
5. 如何加強大數據實施能力?
6. 如何落實產品再提升計劃?
一句話:守正創新,堅韌不拔!
三、企業文化2.0V
四、2021年期權實施方案
2021年期權實施方案要點:我有一個夢想——“全員持股,把公司做上市,實現共同富裕!”
幫扶伙伴,共同成長,創建可持續長久發展的生態營銷體系才能最大化實現共贏。一個好漢三個幫,伙伴的力量是用友審計前進的動力。本次會議本著“共創共享 同筑夢想”的主題,為與會各人員提供了未來發展思路,增強團隊凝聚力。聚是一團火,散作滿天星,有了完備的產品,有了極具吸引力的政策,相信各位伙伴也一定會回饋以更積極地態度,與總部實現互利共贏。審計之友,想客戶所想,用友審計與各地伙伴通力合作,為客戶提供更專業的產品、更優質的服務。