浙江省審計廳深入貫徹中央及省委關于大興調查研究的決策部署，堅持目標導向、問題導向、效果導向，將調查研究與研究型審計融合，著力在學用結合、深化轉化上下功夫、見實效。

蹲點式調研明確目標。省審計廳助推重大科創平臺高質量發展調研課題組，歷時3個月蹲點12個科創平臺項目，與科創平臺負責人、一線科研人員等深入交流探討，并座談聽取相關主管部門意見，全面了解當前科創平臺和新型高校運行機制堵點和創新難點，圍繞領導體制決策機制、科研項目管理、財務管理等查擺分析問題35項，促進單位立行立改10項，修訂完善制度10項，推動平臺規范內部管理、提升運行績效，有力促進科創平臺高質量發展。

沉浸式調研找準對策。充分發揮審計工作在現場、在一線優勢，將調查研究與審計項目結合，不斷深化解決問題思路和破解舉措。如結合財政同級審項目，把調查研究延伸到審計一線、落實到具體審計事項。針對博物館藏品征集等經費在預算執行中的難題，審計人員赴省博物館、省美術館、省非物質文化遺產保護中心等相關單位集中調研，深入了解經費管理難點，積極與相關單位研究優化工作機制，目前已初步形成優化方案，著力破解機制難題。

暗訪式調研摸清實情。改進作風，在調研中做到輕車簡從，采取“四不兩直”方式，通過實地走訪、逐個聽取意見等方式，把真實情況摸上來。如，調研組赴臺州市仙居縣開展“審計系統年輕干部能力素質提升探究”專題調研，調研組采取“不打招呼、直奔現場”的方式，深入實地走訪縣資規局、縣市場監管局的審計現場，既檢查審計現場工作紀律作風，又“面對面”“一對一”詢問了解年輕干部學習工作經歷、存在困惑，現場探討交流能力素質提升辦法舉措。

解剖式調研強化指導。在調研中，既注重掌握面上情況，又注重解剖麻雀，用好“問卷調查+難點剖析”方式，推動調查研究不虛化、不泛化。如，在加強巡審聯動課題調研中，調研組面向601位近3年擔任巡審聯動項目組長或主審以及抽調參加巡視組工作審計干部進行調查問卷，收集制度機制、做法成效、意見建議、問題難點共5520條。篩選出普遍性問題10余個、典型問題20余個，重點圍繞問題難點，有針對性地實地走訪交流，深度檢視基層審計實踐中的薄弱環節，找到巡審監督難題的破解方法。

一體式調研減輕負擔。注重統籌結合，讓調查研究跑出“1+1>2”質效。統籌調研課題，采取項目制管理，實行一個項目、一位責任領導、一個工作專班、一個工作方案、一個管理清單“五個一”機制。統籌調研方式，靈活運用實地蹲點、座談交流、網絡問卷等方式，形成高質量調研報告，推動調研成果高效能轉化。統籌調研力量，推行“組團式”調研模式，既積極聯動紀檢監察、巡視巡察、農業農村等外部單位，又堅持“一盤棋”推動，開展處室聯合調研，避免加重基層負擔。