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TCL實業控股股份有限公司

隨著國民經濟信息化和企業內部信息化的發展,內部審計的全面信息化刻不容緩。加快內部審計信息化建設,充分發揮信息化在內部審計中的作用,不斷提高內部審計的工作質量和效率,是實現內部審計全面轉型的重要手段。要想跟上時代步伐,更好地實現內部審計目標,企業必須將信息化技術運用到審計業務和審計內部管理中,才能更好的全面發揮企業效能。TCL實業控股股份有限公司(以下簡稱“TCL實業”)作為國家技術創新示范企業,一直在行業中起著標榜作用。TCL實業一方面順應審計信息化的發展趨勢,另一方面也認識到內部審計轉型的迫切性,決定攜手用友審計共同開展智能審計平臺項目的建設。


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在信息化和大數據應用快速發展的情況下,傳統的手工審計模式一定程度上限制了審計工作的開展,知識的有效獲取、積累、沉淀和共享。而在面對公司財務、業務信息化環境中日益龐雜的信息系統及數據,傳統審計手段力不從心,審計事項往往滯后較多,不能及時警示風險,導致內審工作在企業中應有的作用得不到發揮。

 

隨著TCL實業的信息系統廣泛使用,再面對越來越復雜審計環境,可以更輕松、高效的進行工作,注重運用信息化、大數據等現代科技手段提高審計效率,降低審計風險,建立與企業內部信息化水平相適應的審計信息化平臺。


沿著這樣的建設思路,TCL實業所建設規范化的審計平臺,需要加強對審計工作的管理。在此思路指導下,TCL實業與用友審計合作探討,審計平臺的項目建設目標首先需要建立標準化的審計管理工作平臺,支持TCL實業及下級單位的計劃、項目統一管理,高效的開展審計工作。通過規范化的項目全過程管理、有效的解決審計部正面臨的痛點。


其次,需要建立完善的管理體系。通過信息化的手段,做到全過程管理,各階段的成果收集匯總。項目完成后仍可以回頭看,在信息化系統中完整留痕、存檔,并應用于日后的統計分析。


最后,建立起完備的知識庫體系,培育和發展審計人才。在實際審計工作中不斷學習和積累,做到知識共享,經驗分享,逐步建立起審計人才梯隊,保障審計工作的有序進行和寶貴經驗的傳承。

 

在未來,TCL實業與用友審計不斷深入的合作研究中,會對TCL實業智能審計平臺進行持續建設,后續將會對開展大數據審計進行更深入的合作。

 

TCL實業智能審計平臺的建設,標志著TCL實業審計信息化的新篇章,將來會利用信息化手段有效解決審計項目多,業務復雜,工作量大的手工審計困境,通過信息技術的運用,擴展審計的廣度與深度,從而更及時、準確地發現關鍵問題,實現現場與非現場結合的審計模式,為TCL實業的審計工作保駕護航。


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