中新網山西新聞11月30日電山西翼城農商銀行積極探索“聯動查+共同治+集中改”的審計工作方法，凝聚條線力量，按月開展聯動檢查，共同整治管理風險，集中抓好問題整改，采取“查、治、改”三位一體管理模式，積極推動審計工作質效得到不斷提升。

聯動檢查強監督。該行黨委年初提出“聯動檢查”新舉措，安排由審計部牽頭，組織多個條線部門按月開展常態化聯動檢查，從“力度、廣度、深度”三方面入手，全面加強日常審計監督，拉網式排查各類風險隱患，充分揭示與暴露經營管理中存在的問題，并實行一事一議原則，結合違規問題性質實行差異化追責，從嚴整治違規行為，加大懲戒震懾效果，有效增強員工履職盡責意識、合規操作意識和風險防范意識，大力提升制度執行力，堅決守住不發生風險事件和案件底線。

條線共治強管理。該行定期組織召開審計問題反饋會，由審計部及時歸納總結各類審計發現的問題，精準反饋給涉及條線部門，共同分析查找問題在哪、缺陷在哪、短板在哪，深入討論研究整治方案，持續完善業務操作流程，條線聯合加強內控管理。同時，圍繞常見問題和突出問題，逐項列出風險點，注明違規依據，下發至網點員工手中，為員工送上學知識、強技能、抗風險的“充電寶”，將合規意識滲透于實際操作中。

集中整改強合規。該行對審計問題整改堅持“兩手抓”，一方面將其作為管理目標考核的重要內容，按月對各條線、各網點的完成情況進行雙線考核通報；另一方面按季召開違規問題整改推進會，組織部室經理、網點負責人進行“回頭看”，將整改過程中遇到的困難集中列出來，對癥下藥根治頑疾，以整改促發展，在整改中提升，全力營造出“主動合規、全員合規、全面合規、持續合規”的良好氛圍，以審計服務助推業務發展。