近年來，山東省積極探索巡視監督與審計監督貫通融合的有效路徑，圍繞發揮巡審聯動最大效應，大力推行“巡審同步聯動”模式，推動拓展監督的廣度、深度和力度。目前，省級層面已經對16個地方、單位及行業系統開展了巡審同步聯動，各市也已全面施行。

今年，在對全省供銷合作社系統開展巡視巡察期間，省市縣三級同步開展了巡審聯動，共派出巡視巡察組、審計組223個，巡視巡察和審計干部1636人，是參與力量最多、步調最統一、覆蓋面最廣的一次聯動監督，共發現問題2923個、問題線索965條，取得了良好效果。

山東省通過制定《關于巡視和審計工作聯動協作的辦法》，明確了“資源共享、信息互通，協作聯動、優勢互補，深度融合、效應疊加”的聯動原則，建立了日常溝通、定期會商、雙向協助、成果共享等多項工作機制，夯實聯動基礎。同時，要求各巡視組、審計組依規依紀依法獨立開展工作，嚴守各自工作程序、工作紀律和保密要求，確保雙方各司其職、各盡其責、互不干涉。

為保證監督方向協同、目標一致，該省把政治監督作為巡審聯動的著力點，明確了聯動監督的“4+6”靶向目標。“4”，即重點人、重點事、重點問題、重點領域4個重點關注方面；“6”，即6項聯動監督重點，包括：貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，落實黨中央決策部署情況；重大事項決策、重要項目安排、大額資金使用情況；落實中央八項規定精神、遵守財經紀律情況；資金管理、資產處置、資源配置、資本運作和工程項目情況；惠民政策落實情況；信訪舉報集中、群眾反映強烈的領導干部涉嫌經濟責任或貪腐問題等。

對省供銷合作社開展巡審聯動時，審計組提前25天進駐開展工作，整體了解被巡視單位資產財務狀況，找出問題和風險隱患，為巡視組進駐后鎖定監督方向和重點提供了重要參考。同時，巡視組與審計組在同一地點辦公，統一工作標準和紀律要求，巡視組借助審計力量，補足了以往受時間和專業人員不足限制，資金、賬目查不深查不透等短板。

聯動期間，巡視組與審計組兩天一溝通、十天一會商，在個別談話、調閱資料、印證問題、移交線索等方面相互支持，對重點問題，成立聯合小組攻堅突破；在形成正式巡視報告、審計報告前，還互相查閱、復印底稿等材料，共享監督成果，取得了“1+1>2”的監督效果。

巡視機構和審計部門在抓好問題整改“后半篇文章”上共同發力，堅持以“再監督”檢驗整改成效，每一輪巡視都把審計發現問題整改落實情況作為監督重點，推動解決了一批審計監督整改不力、反彈回潮的問題；審計部門也將巡視發現與審計有關的問題整改情況作為必審內容，納入下一次審計重點，推動問題整改見底到位。