近年來，合肥市審計局緊扣“十四五”國家審計工作發(fā)展規(guī)劃目標任務，聚焦審計監(jiān)督主責主業(yè)，提高政治站位，加強統籌謀劃，推動國有企業(yè)審計工作提質增效。以國有企業(yè)領導干部經濟責任審計為著力點，大力實施研究型審計，促進國有企業(yè)深化改革、完善現代企業(yè)制度、提高經營管理水平、防范重大風險隱患，助力合肥國有企業(yè)高質量發(fā)展。

一是精心謀劃審計項目，科學布局審計工作。建立國有企業(yè)審計情況數據庫，全面摸清市屬國有企業(yè)審計對象底數，深入了解國有企業(yè)規(guī)模和主營業(yè)務方向，做到心中有底，精心謀劃，突出亮點，推動國有企業(yè)審計工作再上新臺階。2023年，中共合肥市委審計委員會出臺《關于推進領導干部履行經濟責任審計監(jiān)督全覆蓋的工作方案（2023-2027年）》，每年安排6個市屬重點監(jiān)管國有企業(yè)開展領導干部經濟責任審計，計劃5年周期內實現審計全覆蓋；印發(fā)《合肥市2023年市屬國有企業(yè)主要領導人員經濟責任審計工作方案》，進一步統一審計重點、創(chuàng)新審計技術方法、加強過程管控，統籌全局審計力量全力保障重大審計任務落實。

二是突出審計重點，充分揭示國有企業(yè)突出問題。圍繞國有企業(yè)審計特點，深入開展研究型審計，收集國有企業(yè)改革發(fā)展相關政策法規(guī)制度，加強與市國資委的業(yè)務交流溝通，不斷深化重點審計內容。堅持目標引領和問題導向，總體把握合肥市國有企業(yè)管理和經營情況，以企業(yè)資產質量好壞、債務風險高低、經營績效優(yōu)劣、國資國企改革政策落實為切入點，精準“把脈”國企改革發(fā)展的難點和痛點，揭示影響國有企業(yè)高質量發(fā)展的突出問題和重大風險隱患，深入分析影響國有企業(yè)和國有資本運營管理的體制機制問題，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務發(fā)展功能。

三是踐行“科技強審”理念，為審計監(jiān)督賦能增效。堅持把科技強審作為審計工作的第一動力，積極將科技手段融入審計全過程。采取“信息技術+”的方式，大力探索大數據審計技術、無人機技術等在審計項目中的運用，建立健全大數據審計工作機制，與市國資委、數據資源局等有關主管部門共享市屬國有企業(yè)數據，探索現場審計作業(yè)與后臺數據分析一體化的數字化審計方式，充分運用新技術當好審計人員的千里眼，不斷提高審計質量和效益，全面推進審計工作數字化、規(guī)范化、智能化。

四是狠抓審計整改問責，推動國企建立長效預警機制。建立健全審計整改跟蹤臺賬，將審計項目查出問題逐一反映在審計整改臺賬中，實行動態(tài)化管理。深化審計整改清單臺賬銷號制，做到整改不徹底，臺賬不銷號，加大督促檢查力度，強化追責問責，將審計結果和整改情況納入企業(yè)經營業(yè)績考核的年度工作報告，并將整改問責結果報告本級政府和監(jiān)管機構，推動審計發(fā)現問題整改到位、問責到位。以審計整改為契機，倒逼市屬國有企業(yè)完善體制機制，促進深化改革、完善制度、建立健全內控體系，推動國有企業(yè)轉型發(fā)展。