日前，由高頓教育主辦的第二屆財智高峰論壇在上海開幕。論壇匯聚了眾多來自全國各地的財務領域資深專家。中國總會計師協會副會長、清華大學教授于增彪做為首講人分享了“中國管理會計發展的第四次浪潮”。

“中國管理會計發展的第一次浪潮是上世紀50-60年代，國有企業開始運營，主要特點就是引進和創新蘇聯的經濟核算。其次是上世紀80年代-本世紀00年代初，國有企業公司化、股份化基本完成，期間取得了諸多成果，主要特點就是在揚棄蘇聯經驗的同時引進和創新美國管理會計，這是第二次浪潮。第三次浪潮就是本世紀10年代至今經濟進入新常態、新時期，這次浪潮的特點是政府直接推動管理會計體系建設。”于增彪表示。

同時他還對第四次浪潮進行了預判，通過70年積淀以及新時代宏觀經濟與微觀組織的新需求，管理會計將“引爆”組織價值創造的潛能，其特點是所有組織都將應用和創新管理會計，在創造財務和非財務價值方面都取得顯著成效。

第四次浪潮就要來了，理由是什么呢？于增彪從七種趨勢進行了分析。即數據化、業財融合、行業化、技財融合、國際化、宏觀化和中西融合。

數據化方面，沒有IT參與，就不可能有管理會計的應用。目前正在流行的財務共享、財務云基本上屬于“最精致、最靈活的財務會計”。一個服務于決策支持、管理控制、創造企業價值的管理會計軟件尚未問世。企業信息系統多樣化、碎片化十分嚴重，信息孤島仍大量存在，遠遠達不到“數出一門，信息共享”。

其次，業財融合就是業務和財務相互結合，如果脫離開業財融合，即使有政府機構會計應用指引、美國管理會計公告，也不可能用好管理會計、不可能編出實用管理會計軟件。

行業化方面，因行業具有相對性，使用時須明確界定。我國管理會計尚未行業化，換言之，我國管理會計應用程度還并不深入。導致管理會計軟件“個性化不足，通用性有余”。

技財融合即技術與財務相結合，在發揚我國企業技術經濟分析傳統的同時，與企業運營具體的技術環境相結合，創新技術、產品和材料研發的模式，以創造企業價值。

國際化方面則要滿足全球經營企業管理層、各級經理、員工對管理會計信息的需要。包括海外子公司管控，除了現有管理會計方法（如預算），還有政治、文化、法律等風險控制。

宏觀化是指將管理會計理念和方法推廣到宏觀經濟管理層面。一方面宏觀與微觀并未打通，另一方面政府支出及其行政事業單位的成本管控與效率，尚未列入議程。可通過有效地應用管理會計，保障宏觀決策的微觀化，既舉重若輕，又見微知著。

最后，要融入國際學術圈，從實務看，既要引進發達國家的先進理念和技能，又要將我國管理會計創新成果奉獻給世界。我國需要復合型“高端”管理會計人才，包括業財復合，技財復合，IT、營銷與會計復合；也需要管理會計系統設計師、數據分析師、編寫數據驅動行動算法的“新碼奴”。

“第四次浪潮，對上市公司就是提高企業質量，就是有創造價值的能力。”于增彪教授在接受《證券日報》記者采訪時表示。